《体坛周报》记者实地走访了北京、上海、广州等多地的耐克线下门店,发现部分门店客流量较往年同期明显减少,在随机采访中,多位消费者直接表达了“坚决抵制”的态度,引发行业对国际运动品牌在华市场策略的重新审视。
门店现场:客流量下滑,消费者态度鲜明
工作日下午,位于北京某核心商圈的耐克旗舰店内,陈列着最新款的运动鞋与服装,但顾客寥寥无几,店员表示,近期门店人气“不如往年同期”,尽管促销活动持续,但消费者购买意愿似乎有所保留。
消费者心态:从品牌认同到情感转向
耐克长期凭借明星代言、体育赛事营销与科技感设计,在中国市场占据重要地位,近年来随着国内运动品牌崛起、消费者民族自信增强,市场格局悄然生变。
在广州门店内,带着孩子选购运动鞋的刘女士说:“李宁、安踏的设计和质量现在都不错,价格也更合理。”她认为,消费者不再盲目追捧国际品牌,而是更注重性价比与文化认同。
大学生小陈曾是耐克的忠实粉丝,但如今他的购物车已塞满国产品牌。“支持国内产业是一种自觉,”他说,“而且国潮设计越来越有特色。”这种情感转向,折射出中国年轻消费群体价值观念的变化。
行业背景:国产品牌崛起与市场博弈
2023年以来,安踏、李宁、特步等国产运动品牌在营收与市场份额上均实现显著增长,安踏凭借冬奥营销与多品牌战略,市值一度突破行业纪录;李宁的“国潮”系列频繁亮相国际时装周,吸引大量年轻消费者。
耐克、阿迪达斯等国际品牌在华业绩面临压力,财报数据显示,耐克大中华区营收增速近年有所放缓,尽管品牌仍通过本土化营销与明星合作试图维持影响力,但消费者端的反馈表明,单纯依赖过去的光环已不足以稳住市场。
品牌应对:本土化策略与消费者沟通
面对市场变化,耐克并未坐视,2024年,品牌加大对中国体育事业的支持,包括赞助青少年篮球联赛、与国内设计师推出联名系列,并强调其在中国供应链及就业方面的贡献。
消费者似乎并不完全买账,在上海门店,一位运动爱好者指出:“品牌行动需要时间验证,但消费者的信任一旦受损,恢复会很难。”也有观点认为,国际品牌需更深入理解中国消费者的文化需求,而非仅将本土化视为营销手段。
市场展望:竞争常态化与消费者选择权
运动品牌市场的竞争已进入新阶段,国产与国际品牌的博弈,不再局限于价格与渠道,更延伸至文化话语权与消费者情感联结,行业分析师指出,未来品牌忠诚度将更取决于产品创新、社会责任与价值共鸣。
对于耐克而言足球世俱杯,中国市场仍是全球战略的关键一环,如何重塑品牌形象、回应消费者诉求,将成为其必须面对的课题,而对中国消费者来说,“抵制”或“支持”的背后,实则是市场选择多样化带来的自主权提升——用消费投票,已成为表达立场的方式之一。

记者观察:理性消费与产业自信
《体坛周报》在探访中发现,消费者的表态虽显情绪化,但购买决策仍趋于理性,多数人并非全盘否定国际品牌,而是希望在全球化市场中看到更多平等对话与文化尊重。
国产品牌的进步有目共睹,但从产品创新到品牌溢价,仍需时间沉淀,市场良性竞争最终将推动行业整体升级,而消费者将成为最大的受益者。

耐克门店内的冷清与消费者的直言,或许只是中国消费市场变革的一个缩影,在全球化与本土化交织的当下,品牌如何真正赢得人心,答案永远在消费者的心中与行动中。